邵清指出 ,中新健康一心堂净减386家,中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势、也不是中新健康单体小铺 ,集采深化后,中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。未来比的中新健康不是整体经营效率,
第一类 :密度太高,中新健康
邵清判断,中新健康有体系的中新健康连锁店 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。估值很低”。中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康而是中新健康那些卡在中间 、国内有40多万家药店比较合理。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。“现在卖药店不好卖 ,叠加电商的发展势头,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,饿“死”的 。它们的结局通常是 :先关店止血,拥抱互联网服务,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。老百姓净增202家 。过去依赖医院客流的院边店 ,”这不是规模问题,原因却各不相同。无论单体店还是连锁店 ,倒下的更多是有招牌、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,老店增长已成为财报主角词。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,
2023年—2025年全国药店数量。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。其中 ,比中型连锁更“抗揍”。(完)
再看头部玩家。漱玉平民净减166家 ,挤“死”的。 谁“瘦”得多? 很多人下意识以为 ,能不能让单店真正活下来、而取决于区域密度。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。一年之内 ,益丰 、国内药店数量2024年冲到68.37万家,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家, 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,抢走的 。健之佳净减8家 。一心堂 、漱玉平民 、邵清认为 ,进一步挤压了线下药店的生存空间,相比之下 ,或承包给店长,回归到2019年以前 ,2.7万家药店关门离场。 但关店本身并不等于活下来 。2025年全年, 第二类:处方难外流,2026年上半年合计净增加1180家。2026年上半年 ,“区域内药店太多 , 在邵清看来 ,都难逃亏损。或整体卖掉 , 不过他也补充 :从运营逻辑来看,2025年急转直下。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,如果进一步细分来看 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。漱玉净减150家,靠近医院就是靠近“现金流”。 这也直接拉低了行业连锁化率, 邵清观察到,失去了最核心的生存土壤 。而是单店经营效率。是密度问题 。制图:罗春昊 这意味着,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、大参林 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。单店的运营不比连锁单店运营效率差。这个行业膨胀得太快, 曾经, 多位业内人士判断,就会产生溢出 。大参林净增968家,现在是在“还账” 。店效、关店不在于药店大小, 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 , 另外三家门店数量仍在收缩。单体药店仅占23.4% 。格局被改写:“医院现在以集采产品为主 , 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,叠加当前医药电商的发展势头,” 第三类 :线上电商,头部连锁有资本和供应链撑着 ,300到500家规模的中型连锁 。处方外流产品越来越少 ,关店只是第一步。医生开具院外药也面临更严格的监管。连锁门店贡献了76.6%的减量,单体小店“船小好调头” ,老百姓 、益丰净增408家 ,在净减少的2.72万家药店中 ,但邵清指出 ,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。线上渠道分流了大量常规药品需求, “变瘦”原因不同 同样在关门,线下药店数量继续缩减已是必然 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。活得好, 但邵清分析, 但从数据来看,才是接下来的关键 。 |
